AHRB 2026 marca una nueva etapa para el turismo en La Romana, con resultados sólidos presentados en su Asamblea General Ordinaria.
El turismo en La Romana continúa mostrando indicadores sólidos de desempeño y una planificación estratégica clara hacia el 2026. Durante su Asamblea General Ordinaria, la Asociación de Hoteles La Romana–Bayahibe (AHRB) presentó los resultados de su gestión 2025, destacando avances en sostenibilidad, competitividad y articulación sectorial.
Durante el encuentro, realizado el pasado 18 de marzo, se presentó el Informe de Ejecución 2025, destacando una ocupación hotelera promedio del 86%, junto al cumplimiento del Plan Operativo Anual (POA). Los avances abarcaron áreas fundamentales como sostenibilidad (ESG), promoción del destino y gestión de asuntos públicos, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), consolidando una gestión estructurada y orientada a resultados.
La AHRB definió el 2025 como un año de trabajo sostenido enfocado en tres pilares esenciales: la sostenibilidad como estándar operativo del territorio, la competitividad del destino mediante una experiencia coherente para el visitante y la gobernanza sectorial como base para una coordinación efectiva. Este enfoque ha permitido fortalecer la articulación entre actores del sector, impulsando decisiones estratégicas basadas en evidencia y seguimiento continuo.
En este contexto, el presidente de la AHRB, Andrés Fernández, destacó los desafíos que enfrenta el sector ante un entorno global cada vez más competitivo.
“En 2026 vamos a concentrarnos en convertir prioridades en resultados medibles: con trazabilidad, estándares operativos más sólidos y una coordinación público-privada que proteja la competitividad del destino”, expresó.
Asimismo, señaló la importancia de monitorear factores externos como el costo del transporte y la energía, variables que impactan directamente la dinámica del turismo en destinos insulares como República Dominicana.
De cara al 2026, la hoja de ruta de la AHRB apuesta por una gestión más visible, medible y alineada con las nuevas demandas del turismo global. La trazabilidad, la transformación digital y la sostenibilidad operativa se posicionan como ejes clave para fortalecer la competitividad de La Romana–Bayahibe, consolidando su reputación como un destino que evoluciona con visión, estrategia y compromiso.
La Romana–Bayahibe avanza hacia un modelo turístico más sostenible, medible y competitivo, alineado con las exigencias del viajero moderno.
Fuente:Elena Crespo
